徽州传统景区发展的困惑与挑战
新市场时代下，传统景区增长乏力
自2013年开始，皖南自驾游、散客游逐渐上升，游客的深度游需求增加，团散比例开始转化，传统景区以黄山市的旅行社和组团社为主要客源的时代将被代替，如何适应新的市场、新的客源结构、新的游客消费习惯，怎么解决收入增长、游客量的增长成为传统景区增长乏力的重要原因。
传统景区升级面临两大挑战
一是纯量市场的价值挖掘，即不彻底否定原来的观光，纯量市场的价值挖掘主要解决三个目标：延长游客停留时间、增加游客消费品质、提高游客满意度。
二是增量市场的产品需求定位，传统市场瞄准哪一类客户，需要定位清晰，否则对现有市场再提升再开发的指导思想和原则不充分。文化旅游正成为传统景区转型升级的重要方向，对于景区的历史文化挖掘与体验业态的创新是实现景区升级的重要手段。传统徽州景区在文化挖掘的层次上是非常有优势的，如何在此基础上提升和扩大影响力，旅游业态创新正悄悄地在徽州大地蔓延开来。
A：工业旅游产品创新
由我司黄山市明天旅游策划有限公司一手策划打造中的黄山首家AAAA级生态牧业的“旅游+”新模式-歙县练江牧场，集观光摄影、休闲体验、养生度假、教育培训为一体的歙县城郊立体创意农业综合旅游景区。 部分参考意向图：
B：文化体验产品创新
文化旅游演艺是文化体验产品的入口式业态。黎阳水街旅游文化艺术节&徽州乡村音乐节等。受区域和经济限制，目前黄山市文体旅游还处于2.0模式。
文化演艺阶段1.0模式：1990年左右，文化旅游演艺是现成剧场内装一个演出，如梦幻丽江、北京功夫传奇，老的剧场用低代价进行长租然后排演艺。
文化演艺阶段2.0模式：该阶段是真实空间的实景演艺，将实体拉到了旅游景区的山水实景中进行创意展现，开创了一个演艺时代，充满新奇性、趣味性。
文化演艺阶段3.0模式：《又见平遥》成为分界线，该项目是展演融合，将空间艺术和时间艺术融合释放游客体验的自由度。
文化演艺阶段4.0模式：目前正在发展一种产品叫4.0时代，是文化科技融合的沉浸式展演创新体验，利用重度虚拟现实把游客迅速带入场景，科技感增强，翻台率很高，一天要至少6场以上，该种盈利模式更适合现在的市场。
徽州乡村音乐节
C：康体户外体验产品创新滑翔伞
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